立足台灣 放眼國際

環球科技大學由湖山校區走到嘉東校區，整整踏了二十年的步伐，校園已成為全台私立科技大專院校，最具規模、也堪稱氣勢最為恢弘的雅緻景觀。在秀麗的大尖山相伴與雲嘉平原的襯托下，環球在大專院校的旗號裡已經日益響亮；而我們正準備迎向另一個環球科技大學的二十年，讓環球在學術界的聲望，更加燦爛和光彩奪目。

在少子化的人口結構下，160多所大專院校的多元競爭裡面，無論公私立學校，無論哪一個階層的教授或新進教師，都必須面對大學環境的強大競爭。單是在2011年私立大專院校一年之中就減少了1177位專任老師，而全國所面對的民國105年以及民國112年的兩大就學人口斷層，更會使得私立大專院校的生存具備更大的挑戰，這個挑戰對於私立綜合大學影響較大或是對於私立科技大學的影響較大，還未有定論。

然而，整個私立大專院校的學生總人口數持續在下降中，於近12年內幾乎是勢所必然的定局!換句話說，整個大專院校將面臨著物競天擇、優勝劣敗的局面。這一場競爭的環境下必然使得110所左右的私立大專院校首先受到最大的衝擊，若將醫護類的大專院校除外(由於此兩類學校的需求獲得市場的保護)，其餘大約80所的私立大專院校，包含老牌的私立大學都面對著嚴峻的挑戰。

80所私立大專院校的競爭來自於幾個層次；1.是否位於都會區；2.該地區是否擁有過多的私立大專院校互相競爭；3.該地區的人口出生率以及工作機會是否較高；4.學校的所在地是否交通方便；5.學校本身的科系是否符合市場的需要；6.學校校內的教授是否與市場的產業鏈完成多元的產學合作，使得學生獲得相對較高的就業保證；7.學校本身的聲望是否為正向並且是否被全國民眾廣為周知。凡此種種我們還可以舉出許多這80多所私立大專院校所面對的多元挑戰及其背後所構成的因素。

於是，我們毫無選擇的要迎接一個高度挑戰性的未來二十年。下一個二十年，從今天開始，為了環球的師生，為了以往在這個校園裡作過犧牲奉獻的每一個人，我們都必須為下一個二十年完成另一篇燦爛扉頁。但是，任誰都知道，光鮮亮麗的背後乃是要付出十倍以上的代價及汗水的。這裡面包含著教師的學術研究、各系的產學連結、學生的實習表現、畢業校友的社會成就，以及每一年的招生成果。

企業界有一句話說：活下去才有尊嚴！對於私立大專院校來說亦復如此；我認為決勝的關鍵首要在於全校教職員工堅強的意志以及專業形象建構的努力，同時每一年尚必須面對市場的需求，將本校的教學和學生成果調整為可以迎接市場挑戰的堅強結構。接著，環球還要鍛鍊出全校師生都有一股願意為社會付出也願意為環球付出的堅定胸懷；如此，未來的二十年，我們將在這個校園裡語話當年，共享榮耀，願與大家共勉之。